Direto ao Ponto

No mundo corporativo, especialmente no relacionamento com  Stakeholders , a importância de se ir direto ao ponto pode ser a diferença entre ser ou não ser bem sucedido.

Parte do filme "Quebrando Regras" - (Never Back Down)

Profissional de Marketing - Perfil Brasileiro

O mapa da profissão traçado pelo Mundo do Marketing em pesquisa realizada em conjunto com a Michael Page mostra a predominância da mulher na área.

Quem é o Profissional de Marketing, no Brasil, hoje:

Mulher, analista de Marketing, trabalha a mais de um ano na mesma empresa de pequeno porte, é formada em Marketing, tem entre 25 e 45 anos, pós-graduação ou MBA, trabalha com uma verba de até R$ 500 mil, pretende ficar na mesma companhia no próximo ano e fazer uma nova pós-graduação. Acredita que será promovida, tem como desafio conseguir mostrar o valor que o Marketing pode proporcionar à organização e está satisfeita com seus fornecedores. 

Este é o principal perfil do Profissional de Marketing no Brasil.

•  Elas são a maioria, ocupando 57,5% dos postos de trabalho.
• Entre os cargos, 28% são analistas, 19% gerentes, 17% assistentes, 14% coordenadores, 7% estagiários, outros 7% diretores, 5% supervisores e menos de 1% presidentes
• A conta fecha com 2% exercendo outros cargos
• 17% têm menos de um ano de casa.
• 44% têm entre um e cinco anos
• 10 anos na mesma companhia, somam 17%
• 22% têm entre cinco e 10 anos de casa. Destes, 37% pretende ficar na mesma empresa no próximo ano acreditando que será promovido.

Evoluir na carreira é essencial

• 35% pretendem trocar de endereço comercial
• 16% que pensa em permanecer na mesma companhia com o mesmo cargo e salário
• 8% pretendem abrir o seu próprio negócio
• 2% pensam em trocar de carreira ou até mesmo parar de trabalhar
• 2% têm planos de se dedicar aos estudos

Investir em aprimoramento é um desejo comum entre esses profissionais

• Apesar de 33% dos profissionais de Marketing no Brasil possuir pós-graduação e outros 20% MBA em Marketing
• 67% pretendem fazer um novo curso de longa duração, incluindo outro MBA ou Pós no país e no exterior (27%), nas áreas de pesquisa, gestão, responsabilidade social, Marketing digital e comportamento do consumidor. Cursos de curta duração (53%) e participação em eventos no Brasil (53%) e no exterior (27%) também fazem parte do plano de carreira do profissional de Marketing.
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Tudo isso para poder enfrentar os desafios que eles acreditam sejam os mais importantes, como conseguir mostrar efetivamente o valor que o Marketing pode proporcionar à organização, votado como o mais relevante para a maioria

Boa parte dos profissionais também reclamou dos salários.

Para eles, há uma baixa remuneração no Marketing quando comparada a cargos equivalentes em outras áreas.

O budget incompatível com as expectativas da companhia também é apontado como um desafio, seguido da falta de valorização da profissão em determinados setores e a constante necessidade de adaptar-se com rapidez às mudanças de mercado e do comportamento do público-alvo.

Fonte: Michael Page International

O Acaso Favorece Boas Idéias...

Coisas de Steve Jobs

Os Estados Unidos ainda será visto, por um longo tempo, como uma nação líder em termos de competitividade, com capacidade inigualável de inovar, de criar novos produtos e serviços. Suas empresas e universidades estão muito à frente em pesquisas e desenvolvimento.

Um dos ícones representativos dessa capacidade norte-americana é certamente, Steve Jobs, que dispensa maiores apresentações. O livro Steve Jobs em 250 Frases de Alan Ken Thomas retrata essa característica, pela ótica de uma das pessoas mais cultuadas na tecnologia da informação:

Sobre Liderança e Soldadinhos

Liderança dentro da empresa, não acontece por acaso.

O líder acontece a cada momento...

A capacidade de liderança é demonstrada até mesmo na hora do cafezinho, na hora da organização de um happy hour para a empresa ou na hora de reunir as pessoas para brincar de amigo secreto...

A galera que nunca fez absolutamente NADA pela coletividade da empresa jamais deve assumir cargos de liderança.

Antes de promover um “bom funcionário” a chefe, procure perceber quem já é líder.

Com Amor É Mais Fácil!

Num momento em que a mídia nos envolve com programas que apresentam os melhores (e os piores) momentos do ano que está terminando, fazer o balanço anual da nossa vida é quase um rito e a reflexão sobre a nossa história pessoal é inevitável.

Analisando o que “deu certo” e o que “não deu”, fica evidente que situações bem sucedidas só aconteceram porque houve uma boa dose de dedicação e que as falhas aconteceram pela falta dela.

Pressão: Você está Estressado?

Publicado esta semana, infográfico que apresenta as 10 maiores fontes de estresse profissional. Confira se você está na relação abaixo:

10º Lugar: METAs

A tática de estabelecer metas é uma prática muito comum no mundo corporativo contemporâneo. É uma excelente ferramenta de motivação para os funcionários, que a cada mês ganham novos objetivos e metas mais altas.

O fato é que a política de metas mantém o funcionário em estado de alerta e o não cumprimento destes objetivos pode gerar um estresse muito grande.

Globalização

http://geekcats.com

Um ponto importante.

O professor chegou à sala de aula e, avisando aos alunos de uma prova-relâmpago, foi distribuindo as folhas da prova com o texto virado para baixo, como de costume.  

Todos aguardaram assustados o teste que viria.

Observando a expressão de surpresa dos alunos após desvirarem a prova, e constatarem que não havia nenhuma a pergunta ou texto, somente um ponto negro, no meio da folha, disse:

- Agora, vocês vão escrever um texto sobre o que estão vendo.

Cuide da imagem.

6 atos de risco para sua imagem no trabalho

Carreira não se faz apenas de metas atingidas ou bom resultado ao fim de cada ciclo, mas também (e, em alguns momentos, principalmente) pela imagem que você constrói sobre si mesmo pelo caminho. Nesse ponto, os assuntos e opiniões que partem da sua baia, e-mail e boca são decisivos para essa construção.

“Tudo tem uma devida medida. O profissional precisa saber usar o bom senso”, diz o consultor organizacional Eduardo Shinyahsiki.

Confira seis posturas que podem trabalhar contra a sua boa reputação na empresa:

Competência não é tudo!

A gente cresce acreditando que, para ser alguém na vida, precisamos ter uma profissão e dominar algum conhecimento técnico e prático aplicável.

Essa percepção não parece tão clara quanto ao fato de que, na verdade, muito além da técnica, a vida profissional é uma vida de relações e isso implica no desenvolvimento de algumas competências:

Seja acessível!

Ser acessível no mercado é uma forma de você ampliar a sua rede de relacionamentos e também obter muito mais resultado em todas as suas ações.

Se você se posicionar desta forma, você estimula que os outros o sejam com você.

Já se viu por aí muitos exemplos de pessoas, e consequentemente as empresas que elas representam, serem inacessíveis, do tipo que não respondem email, que não retornam ligações, ou só se comunicam com quem tem, no mínimo, a mesma posição, ou como dizem por aí: “o mesmo número de estrelas no ombro”.

Como anda a sua reputação?

A expressão reputação online passa a fazer parte do nosso vocabulário muito mais hoje do que há alguns anos atrás.

Tudo o que estamos fazendo (ou já fizemos) fica registrado. Os sites de jogos e downloads onde nos inscrevemos, os fóruns de discussão e blogs que participamos, mensagens que deixamos no mural de amigos, a queixa que deixamos num site de reclamações e até as nossas conversas de chat, que julgamos privadas, podem afinal, estar gravadas no computador de alguém; além é claro do “Big Brother Google” que agrega uma impressionante quantidade de informações sobre tudo e sobre todos.

Eu voo. E você, voa?

Design Thinking

O conceito de design thinking é o de adotar um ponto de vista empático ao lidar com a busca por soluções. Ou seja, colocar-se no lugar das pessoas no centro do desenvolvimento de um projeto e, assim, gerar resultados que sejam mais próximos de suas necessidades e desejos.

Ao mesmo tempo, no entanto, é preciso manter a visão aberta e atenta para que os resultados sejam financeiramente atrativos e tecnicamente acessíveis.

Então, não é por acaso que a criatividade é valor fundamental para o design thinking, da mesma maneira que são fundamentais também atributos como curiosidade, características de polivalência, capacidade de trabalhar em equipe e manter o foco no usuário final.

Resumindo, o que vale para o design thinking é a capacidade de um profissional (ou uma equipe de profissionais) ou uma empresa, produzir efetivamente soluções práticas.

Quem será o próximo Steve Jobs?

Steve Jobs faz parte da história. Ajudou a construí-la. 

Mudou comportamentos, conceitos e a visão do mundo com uma tecnologia arrojada. Ideias absurdamente inovadoras...e simples.

Transformou gerações. Conquistou admiradores e desafetos.

Mas foi brilhante e inspirador.

Um midas da tecnologia.

Muitos nomes são apontados como um provável substituto, enquanto a humanidade espera uma nova estrela brilhar.

Quem você acha que poderá ser o próximo Steve Jobs?

Você é Avestruz, Galinha ou Águia?

Você tem celular? Foi com essa pergunta, aparentemente banal, que Ricardo Neves começou  sua apresentação na primeira palestra da ExpoVendaMais 2011.

Há dez anos, essa pergunta faria sentido, pois a popularização do aparelho não era tão grande como atualmente. Por isso, a segunda pergunta de Ricardo para quem acompanhava sua apresentação foi sobre quem ali tinha um tablet. Com um sistema de votação eletrônica em que o resultado sai instantaneamente, 20% da plateia respondeu que possuía o aparelho.

As mudanças são rápidas e, para esta década, prometem ser ainda mais velozes. As empresas ou mesmo as pessoas podem ter três tipos de atitudes, semelhantes a estas aves:

- Avestruz: enterra a cabeça embaixo da terra e resiste às mudanças.

- Galinha: não ousa, segue o fluxo. Como dizem, de grão em grão, ela enche o papo, mas, infelizmente, uma hora vai para a panela.

- Águia: ousada, muda a rota de voo sempre que for necessário, para se adaptar às mudanças.

Você faz, olha ou pergunta?

Você faz networking?

Networking não é sobre circular por um evento distribuindo cartões de visitas. Networking é você criar um banco de contatos de onde você tira clientes, indicações, recursos, idéias e informação. Você não precisa ir até um evento para fazer networking. Você pode fazer networking através em casa ou no escritório, no telefone e através das redes sociais.

Alguns dos contatos que você vai encontrar fazendo networking podem se transformar  em clientes, se isso não acontecer, alguns desses contatos podem vir a ser fontes de futuras indicações se você cultivá-los. 

Portanto, não olhe para seus contatos nas redes, como se fossem um simples cadastro.
Olhe para as pessoas como fantásticas oportunidades para a vida.

Os medíocres do mundo entram nas redes dos outros, os caras sem sucedidos montam suas próprias redes. 

Comunicação